七牛云ceo(七牛云控制台)

本文目录：

• 1、七牛云目前市值多少钱
• 2、社交平台带货综合开发，独角兽独霸商业网络，新创业平台路在何方？
• 3、七牛云ceo许式伟：中小厂商参与IaaS市场竞争要有清晰定位
• 4、上海七牛云公司的存储产品怎么样？
• 5、陈大年的人物简介
• 6、七牛云倒闭可能吗

七牛云目前市值多少钱

阿里巴巴支持的云计算及数据服务提供商七牛云计划赴美 IPO，融资额 5 亿美元。

企查查 App 显示，七牛云关联企业上海七牛信息技术有限公司，成立于 2011 年，注册资本 5000 万元人民币，法定代表人许式伟，企查查融资信息显示，七牛云共完成 6 轮融资，2017 年获阿里巴巴及云锋基金领投10 亿元融资，2020 年 6 月 又获得了 F 轮 10 亿元融资，用于技术研发及创新。

七牛云是一家云计算以及数据提供商，业务包括海量文件存储、CDN 内容分发、视频点播、互动直播及大规模异构数据的智能分析与处理等领域。IT之家获悉，该公司是全球最早将Go 语言大规模应用于商业化产品的团队之一。

社交平台带货综合开发，独角兽独霸商业网络，新创业平台路在何方？

据微链APP数据统计,一家创业企业从诞生到成长为独角兽,平均需要经历5.2次融资,耗时1511天。而在从0到1的独角兽成长之路上,估值达到1亿美金这一阶段最为关键。这一阶段,它们的商业模式基本得到验证,是企业真正开始规模化扩张的时期。因此对具备创新力、融资力和成长速度的创业公司来说,1亿美金,正是他们进入高速发展的第一个关键节点。

2018年,第二届万物生长大会上首次提出估值1亿美金以上的“准独角兽”概念,引发创投圈强烈关注。作为新旧动能转换发展浪潮中的中流砥柱力量,准独角兽企业以其杰出的业务增长能力、出色的 科技 创新能力成为创新创业浪潮中最受关注的群体,为推动地方经济发展作出巨大贡献。

在全球化的创新环境中,准独角兽如何锚定发展新机遇?如何为创新领域发展注入新动力?在机遇与挑战并存的创新时代,从技术创新与模式创新角度来看“准独角兽”企业应该做出怎样的应对?

6月28日,首届一亿美金公司大会在杭州顺利召开。会上,微链创始人兼CEO蔡华就未来独角兽新格局、新发展、新亮点与普华资本创始合伙人沈琴华、东方嘉富创始合伙人徐晓、七牛云联合创始人杜江华、大观资本创始人韦海军、驿公里业务副总裁汪敏展开圆桌对话。

[普华资本创始合伙人 沈琴华]

沈琴华认为,一个城市的政治,经济,文化和人才结构和和独角兽准独角兽的成长息息相关,本质上两者之间是一个相互启迪、相辅相成的关系。除此之外,政策环境和创新活跃度也很关键。

[东方嘉富创始合伙人、董事长 徐晓]

徐晓着重强调在商业经营上需要有更加开放的合作模式,要增加与各方利益的互动合作。他认为,创新创业的发展模式要关注到上下游产业,深入挖掘产品的根基点。

[七牛云联合创始人 杜江华]

在现场,杜江华强调了在集聚效应下,隐藏在创业公司团队背后的成长动力。他认为在企业运行的过程中,技术创新与模式创新并不是不可融合的,二者之间甚至还可以互相跨越,互相促进。

[大观资本创始人 韦海军]

韦海军认为,在当前的世界格局和经济体系下,出海是一个很好的选择,因为全球的互联网发展非常不均衡,在中国市场各细分领域竞争十分激烈,但放在全球范围来看,所有细分领域都值得投一遍。

[驿公里业务副总裁 汪敏]

汪敏认为技术创新和模式创新两者是相辅相成的,可能早期模式创新比重较大,但在企业中后期,技术创新能够增加更多活力。不论是公司的产品服务还是公司的产品形态,最终落地都是为人服务,所以要专注于客户体验、客户服务。

蔡华:一亿美金公司·未来独角兽榜单”数据显示,北上广深杭是国内独角兽企业的主要聚集地,而以重庆、成都为代表的新一线城市近年来准独角兽数量大幅攀升。今天圆桌第一个议题,我们就来探讨一下城市创新创业生态和未来独角兽企业培育之间的关系,对于未来独角兽企业来说,怎样的城市创投环境更利于其发展成长?

杜江华: 我觉得非常重要的一个点,这也是我对团队的一个要求,我会要求大家用投资人的眼光去发现你将要服务的客户。举个例子,很多公司刚开始创立的时候,包括像知乎、豌豆荚之类在早期还不起眼的阶段,如果你真正跟他们团队交流,就会发现它们背后有共通的逻辑。比如在我们整个布局里面,深圳、北京、上海、杭州、成都,这些城市有一个很大的特点,它们对创新的人才的吸引非常给力。比如像杭州形成了几大特色,一个是阿里系,还有网易系、浙大系、海归系,这种城市的创新环境会孕育越来越多的准独角兽以及独角兽,包括在杭州有很多像每日互动、蘑菇街之类的优质企业,在云服务方面跟我们或多或少都有合作。在越来越多的集聚效应的情况下,再加上今天很多的投资界大咖,如果能够真正在一个城市里面深耕的话,我相信会让这个城市越来越好。

沈琴华: 作为杭州本土的一家机构,普华在全国投了将近400多家企业。我觉得独角兽、准独角兽企业的发展其实和我们所在城市的经济、文化以及人才结构都是有很强关联性的。这些城市就像我们杭州,有非常好的政策环境,同时近几年人才流入非常多,创投界非常活跃,此外我们对创业的服务以及对创业失败的容忍度也很关键,硅谷当时也就是凭借这几点发展起来的。所以我觉得杭州现在整个创业环境都非常好,孕育出的独角兽和准独角兽数量在全国也属于比较领先的位置。回到问题本身,我觉得从整体来看,主要有两点可以提一下。一个是城市创新创业生态本身,跟独角兽准独角兽的成长息息相关,本质上两者之间是一个相互启迪、相辅相成的关系。除此之外,龙头企业的引领作用也很关键。因为现在杭州的阿里系的确很强,也是杭州对外的一张名片,对带动浙江或者杭州的经济,特别是在数字经济领域具有很大的影响力,未来杭州在数字经济、生物医药等领域会诞生更多的独角兽,谢谢。

蔡华:技术创新和模式创新一直是创业之初就被放在一起讨论的两种创新模式,近年技术创新作为新基建、工业互联网等相关领域企业发展的驱动力受到广泛认可,那是否意味着模式创新已经逐渐被弱化?对于准独角兽企业来说,技术创新和模式创新哪个更为重要?

徐晓: 从我们的投资逻辑上来看,并不太注重说这个企业重点到底是模式创新还是技术创新,因为我们对技术和模式有一个不同的定义和方法。东方嘉富在去年的科创板上市取得了不错的业绩,从去年到现在,总共有6家企业已经科创板上市了,从这些上市企业的经验来看,我觉得他们都不能说是单独的技术创新,或者单独的模式创新,而是在技术创新上都有一个实质性的突破,这个突破是他们能够切实地满足他们下游用户的需求,这样在商业上就形成了一个完整的闭环。我们有一个观点,未来企业的竞争不再是单个企业之间竞争,是生态链跟生态链的竞争,你需要帮助你的客户一起,服务好你的客户的客户,甚至客户的客户的客户,不论是技术还是商业模式上,这才是真正要往下挖掘的根基点。

杜江华: 其实我的观点是比较清晰的,刚才提到了拼多多和网易。大家可以看一下它的发展的起源,网易一开始是163邮箱,邮箱这个东西有多少技术含量其实说不上,更多的是一个应用模式的变化,一个沟通界面。拼多多是一个 游戏 化、 娱乐 化的面向三四线城市的 娱乐 游戏 ,是从 游戏 的角度,让大家砍价,你砍一分钱、一毛钱,就是在这种模式的创新下才慢慢成就了这么一个大公司。另外回到网易,它孵化了网易有道、云音乐,本质还是服务用户的模式。所以我认为技术创新和模式创新是同样重要,但是他们分工不一样。像拼多多到今天一定是会利用大数据、人工智能各种各样的技术去更好地满足平台上的客户。所以我认为首先第一个,还是不同的分工,但是作为公司本身来讲,一开始就是靠模式创新去驱动,满足客户的需求,到后面有能力再来谈技术创新。

蔡华:我前几天看到一个报道,驿公里现在已经稳坐智能无人洗车行业第一,那么我想请问一下汪总,近几年智能无人洗车这个领域犹如雨后春笋,被 社会 普遍看好,驿公里在技术和模式上做了哪些创新的尝试,才能取得今天的成绩?

汪敏: 首先驿公里的使命是技术为人服务,所以不论是我们公司内部的管理也好,还是对外的产品形态也好,最终落点是为客户服务。在服务1500多个门店的形态下,目前公司还保持着一百多人规模,这也充分体现了效率第一的准则。我们公司整体对于洗车这件事情有一个认知,就是洗车它一定是刚需,一定是一个流量入口。我们把简单重复的劳动力用无人化替代,将洗车做得特别纯粹,一心把服务做好。其次是技术创新,我们整个技术团队从生产研发的过程当中,都是专注于从客户体验、客户服务抓取这个数据,从而再反推到洗车这件事情上来,包括流程的优化,后台的管控,包括各地城市队伍的建设,整个系列是环环相扣的,真正的做到技术为人服务。

蔡华:一亿美金公司大会结合当下热点,聚焦先进制造、人工智能、医疗 健康 、新消费、企业服务、教育6大领域,设置了8个平行专场,超100家一亿美金公司与投资机构参与其中,站在大家的角度,还有哪些领域存在高速成长的机会,可能批量出现未来独角兽?

徐晓: 关于未来三到五年的投资逻辑其实是非常清楚,就是信息技术与传统行业的深度融合,这当中包括刚刚提到的教育、消费、医疗、制造业,包括底层的信息技术,包括人工智能、大数据、云计算这几个行业,这当中都有非常大的市场机会在。中国有全世界最完整的制造业产业链,制造业跟信息技术深度融合是我们十分关注的。现在的创业环境比前十年还是有很大的变化,我自己07、08年投身在这一行业,见证过这个周期之后,人口的红利和移动互联网的红利消失之后,进入存量博弈的时代,这个时代之下对创业的特质的要求跟原来发生了很大的变化,在原来移动互联网的红利之下,今天是0,明天可以做到一百,后天能够做到一万,这样的时代已经过去了,现在2B的公司里面经过八到十年的摸索才找到自己的路,这个创始人是不是有百折不挠的精神,能不能不被这些艰险打趴下,是否有非常坚韧的意志,这是特别重要的部分。所以开放和坚韧是我们对创业团队最重要的考量。

蔡华:随着世界格局的变化,中国已经逐步走在了世界舞台的中心,近两年我们看到无论是人工智能、新消费甚至是社交平台都在布局海外市场,我们知道大观资本专注投资出海各个领域的早期公司,在当前的世界格局和经济体系下,拓展海外市场是否是未来独角兽公司发展的一个新机遇?

韦海军: 我认为中国企业全面崛起,如果把语境放在全球范围来看,今天所有的所有细分领域都值得你重新投一遍,我们主要关注四大细分领域的项目。第一个细分领域就是契合新基建,我们认为在互联网的基础设施里面,在海外还有巨大的机会。第二个细分领域是 游戏 ,去年年底,大量中国的 游戏 公司开始在海外崛起。第三,是跨境领域的项目,今年对实体经济的影响比较大,但做跨境服务这块反倒是有所增长,我们在杭州深圳投了三家公司全部是逆市增长的。第四个是saas领域,企业服务是突然间涨出来了的赛道。今天对中国很多创业者来说有巨大的挑战,一出生的时候就面临全球化的竞争,我们看到中国现在创业的力量基本分成三种,第一种就是以阿里巴巴为代表的我们称之为出海的巨头。二是现在越来越多的准独角兽、独角兽他们在当下这个市场环境里面要增长,他们很快就把自己的视线和市场放到海外,国内外并重,这是一个非常典型的现象。第三批就是小微创业者。这是时代赋予我们的幸运的地方,也让我特别特别激动,我觉得我们在这个领域里面长期探讨。

计算机技术、网络技术快速发展，网络新应用以摧枯拉朽之势，不断冲击旧平台。有鉴于抖音等社交平台飞跃发展的现实，谈谈创业创新的思考。

首先，惊叹! 从社交综合平台快速崛起，猛然发现网络技术之无所不能，简直可将人类 社会 的一切搬上网络上面去。社交平台集合自媒体和商业网店功能，各种爱好集会、才艺表演集会、 娱乐 表演集会，以至医疗、教育、文化、卫生等涉及人的生活所需求内容，都搬上一个设定的网络空间，比如2016年9月上线的抖音APP，不足四年时间风潮席卷全球，强大的美国政府也为之汗颜。

第二，并非拦路虎，而是为创业者借力借势宣传推广提供便利。以抖音为代表的社交综合开发应用，奏响了时代包容、合作的时代最强音。规则设计了用户是导演兼演员，尽情尽兴吸收大量的粉丝;又设计了用户是商家兼消费者，可以在平台直接赚钱和消费。也就是说，用户可以利用社交平台对自己的项目进行推介，以低成本的推广宣传达到发展自己、推销自己，服务项目创业创新的效果。

第三，月换星移。5g时代到来，网络信息传递技术在运用领域已到了极致，全方面改变了人的思维方式、生活方式。当下，网络巨头独霸网络、一网天下，以中心化组织为负责的信息传播平台仍然是网络主流。但是，也许物极必反！以比特币为首个应用的区块链技术横空出世，分布式记帐，点对点价值传递新的应用场景在金融界炸出一声惊雷，无需第三方证明的去中心化信任机制应用也暂露锋芒。面对新的 科技 ，世界顶级专家、富豪的认知出现巨大分岐。但无法阻挡区块链前进步伐。以太坊智能合约驱动下，伴生巨大骗局的各种区块链应用不断考验人们的智慧和耐心。区块链应用方向、应用项目渐渐指向商业市场。共享喵喵尝试以区块链积分B TJB为设计核心，设计整套紧密衔接的智能合约，让用户共享共创共治，构建不断延伸拓展的市场生态。

新创业平台，一个“新”字就反映出多少无奈与心酸。

新平台，人员新，队伍新，研发能力不稳定，一关卡住原地转，坐吃山空易玩完；

新平台，技术新，模式新，一防技术遭泄露，二愁模式不闭环，若没数据可验证，从头开始算空谈；

新平台，人脉新，资源新，融资市场跑不掉。本来投资大佬就很少，何况不见经传新人到？

哪哪不行可咋办，莫非创业选错道？！

我可没有这么说，过程可控很重要，新人创业，有条件就打，没条件就投降，活下来才是王道。

七牛云CEO许式伟：中小厂商参与IaaS市场竞争要有清晰定位

云计算市场竞争激烈，产业互联网成为各家公司的发力方向。在这一过程中，一些厂商试图明确自己的定位，从本来扎根的产品中拓展业务，抓住垂直行业的机会。

从1.0的企业级云存储平台到2.0的一站式数据管理平台，再到3.0的“云+数据”一体化PaaS平台，成立了十年的云计算及数据服务提供商七牛云经历了几次业务发展的更迭。

“我们也试过让自己的边界变得更大一些，但实际上，你的产品不应该是为了靠近用户而变得更多。这是一件需要克制的事情。”在接受界面新闻等媒体专访时，七牛云CEO许式伟提到，过去他们也走了一些弯路。

七牛云推出的第一个产品叫“七牛云存储”，之后以直播产品起家，发展了整体的“视频云”方案。目前，其主营业务包括云存储、视频云、机器数据分析平台等在内的一站式云服务。

而近日，公司发布了“云+数据”一体化PaaS平台的战略定位，计划在金融、 汽车 、新零售、工业制造等领域，加速行业数字化转型。许式伟认为，云计算市场竞争进入“深水区”，产业互联网存在很多机会，因此，七牛云选择拥抱“视频化”和“产业数字化”。

但就产业侧的数字化转型来看，这个过程并非一蹴而就。更重要的是，云计算市场竞争激烈，中小厂商面临不小的挑战。

市场调研机构Canalys数据显示，2021年第三季度，中国内地市场的云计算基础设施服务支出同比增长43%，达到72亿美元。其中，阿里云以38.3%的份额排名第一，华为云和腾讯云分别位列第二和第三。

对于中小厂商如何参与竞争，许式伟在采访中表示，有清晰的定位非常重要。

他认为，例如阿里云这样的主流IaaS厂商，提供上百种产品和即取即用的能力是他们的打法；而作为PaaS厂商，七牛云做的是一体化的产品，离用户更近。这是在他看来最核心的区别。“上游IaaS厂商的竞争非常有利于我们PaaS厂商的供应链优化，这是一个竞合的关系。”

至于PaaS市场的竞争，许式伟的看法是，七牛云立足数据管理平台工作，和友商相比定位不同。

目前，七牛云实现了百万级客户的服务部署。天眼查信息显示，2020年6月，七牛云完成10亿人民币F轮融资，由中国国有企业结构调整基金、交银国际、宏兆基金共同投资。此前，公司曾获得阿里巴巴和云锋基金领投的10亿元E轮融资。

上海七牛云公司的存储产品怎么样？

七牛云成立10年，专注于云存储。区别于其他公司从云主机业务开始切入市场的方式，七牛云是一家典型的技术驱动型公司。成立初期，七牛云就定位于提供一站式的海量数据解决方案。据我了解在云存储这个领域，七牛云的实力不亚于国内任何一家同类型公司。以七牛云云存储一体机为例，预集成七牛自主研发的企业级存储服务和智能多媒体计算平台。操作简单，开箱即用，支持一键扩容。并能支持节点、机架、数据中心多等级可靠性保护；支持双活、多机房、跨区域数据保护。

陈大年的人物简介

陈大年，1978年5月生于浙江新昌，汉族。陈天桥弟弟，一个跟随哥哥陈天桥创业10多年的”隐形人”。现任上海盛大网络创始人、董事、COO；上海掌门科技董事长、创始人兼CEO；上海连尚网络创始人兼CEO。

人物事迹：

陈大年是中国著名共享软件程序员，1998年个人开发出的ENCounter软件被《电脑报》评选为中国十大“共享软件”。陈大年也是最早在中国引入“共享软件”概念之人，成立E-Port软件小组，开发一系列知名的共享软件。

1999年，陈大年与二哥陈天桥共同创办盛大网络，成为中国第一代互联网公司的领军者，开启了中国网络游戏的新时代。

2008年，陈大年创办了盛大创新院，研发各个互联网和移动互联网的基础和前瞻性技术，包括UCloud、七牛云、亮风台、IT桔子、达观数据、派派等众多移动互联网时代知名创业公司，均为盛大创新院或其成员孵化创立。

2012年，陈大年独立创办了掌门科技集团，布局和探索移动互联网、互联网金融、物联网和空间科技等领域创新机会，旗下诞生了连尚网络、盛付通、果壳电子、尚阁网络和众牛金服等多家优秀公司。

陈大年亲自担任连尚网络董事长兼CEO，致力于推动连尚网络旗下WiFi万能钥匙成为全球最大的网络分享平台，为全世界人民提供免费上网服务。

扩展资料：

这两年盛大明显去互联网化，陈天桥更专注做投资，偏重于宏观的战略，弟弟陈大年则在盛大体系之外，也拥有了一番自己的事业，包括做果壳电子、做WiFi万能钥匙。

当哥哥陈天桥长期居于海外，远离互联网时，弟弟陈大年则从幕后走向前台。

谈及为何会做WiFi万能钥匙这个项目时，陈大年说，第一要有”_丝情怀”。第二，能够在资源上支撑得起。第三，要有出众的神经，在自己的内心里看到一个伟大的目标。

从本质上来说，陈大年在做与Facebook创始人扎克伯格、谷歌CEO拉里佩奇相同的一件事：让世界连接。

如今WiFi万能钥匙宣称有5亿用户，2.3亿月活，每日新增用户最高200万人，平均达100万人，陈大年称，WiFi万能钥匙已满足在港交所上市的条件，但公司在3年内不会上市。

参考资料：百度百科-陈大年

七牛云倒闭可能吗

不太可能。

通过了解，七牛云发展十年，目前的主营业务包括云存储、CDN、纯PaaS平台即服务、MPaaS音视频平台即服务和DPaaS机器数据智能和解决方案的服务等，不过七牛云更专注于“云+数据”一体化的PaaS平台，这样更利于拓展toB行业领域。成立的这10年，七牛云经历了非常稳健且迅速的发展，所以不太可能倒闭。

2011年成立以来，七牛云致力于成为全球领先的一站式场景化智能视频云服务商，围绕数字化浪潮下的在线音视频需求，基于强大的云边一体化能力和低代码能力，持续在视频点播、互动直播、实时音视频等，是一家具有实力的公司。